Calcul du Coût d'une Étude de Sol G2
Contexte : L'Étude de sol G2Mission géotechnique d'avant-projet (AVP) qui précise les caractéristiques du site et définit les principes de construction des fondations et ouvrages en terre..
Avant toute construction, il est impératif de connaître la nature du sol pour garantir la pérennité de l'ouvrage. Une entreprise de construction vous mandate pour chiffrer une mission d'étude de sol de type G2 AVP pour un projet de maison individuelle. L'objectif est de décomposer les coûts pour établir un devis précis et compétitif. Cet exercice vous guidera à travers les étapes clés du chiffrage de cette prestation intellectuelle et technique.
Remarque Pédagogique : Cet exercice vous apprendra à décomposer le coût d'une prestation de service en ses composantes fondamentales : investigations, analyses, ingénierie, frais généraux et marge. Cette méthode est applicable à de nombreux domaines techniques.
Objectifs Pédagogiques
- Décomposer le coût d'une prestation intellectuelle et technique.
- Identifier les différents postes de coûts d'une mission géotechnique.
- Appliquer des ratios et des prix unitaires pour chiffrer une étude.
Données de l'étude
Fiche Technique du Projet
| Caractéristique | Valeur |
|---|---|
| Type de projet | Maison individuelle R+1 |
| Superficie du terrain | 1000 m² |
| Contexte géologique supposé | A priori simple (limons argileux) |
Plan d'Implantation des Sondages
| Nom du Paramètre | Description ou Formule | Valeur | Unité |
|---|---|---|---|
| Taux horaire Ingénieur | \( \text{THM}_{\text{Ing}} \) | 85 | €/h |
| Taux horaire Technicien | \( \text{THM}_{\text{Tech}} \) | 65 | €/h |
| Coût location pénétromètre | \( \text{Cout}_{\text{Pene}} \) | 450 | €/jour |
| Coût analyse laboratoire | \( \text{Cout}_{\text{Labo}} \) | 120 | €/échantillon |
Questions à traiter
- Calculer le coût total de la phase "Investigation sur site", sachant qu'elle mobilise un technicien pour une journée (8h) et nécessite la location du pénétromètre pour la même durée.
- Calculer le coût de la phase "Analyses en laboratoire", en considérant que deux échantillons de sol seront prélevés et analysés.
- Estimer le coût de la phase "Ingénierie", qui comprend 4 heures de préparation et de suivi par un ingénieur et 8 heures pour l'analyse des données et la rédaction du rapport.
- Calculer le coût de revient total de la mission en additionnant les coûts directs (questions 1, 2 et 3) et en appliquant des frais généraux représentant 15% de ces coûts directs.
- Déterminer le prix de vente final à proposer au client, en appliquant une marge bénéficiaire de 10% sur le coût de revient.
Les bases sur le Chiffrage d'Études de Sol
Le chiffrage d'une étude de sol, comme toute prestation de service, repose sur la décomposition des coûts. On distingue les coûts directs, directement attribuables à la mission, des coûts indirects (frais généraux) qui couvrent le fonctionnement de l'entreprise. Le prix de vente est obtenu en ajoutant une marge bénéficiaire au coût de revient total.
1. Coût Direct (CD)
Il représente la somme des dépenses directement liées à la réalisation de la mission.
\[ \text{CD} = \text{Coût Main d'Oeuvre} + \text{Coût Matériel} + \text{Coût Sous-traitance} \]
2. Prix de Vente (PV)
C'est le montant facturé au client. Il est calculé à partir du coût de revient, qui inclut les frais généraux.
\[ \text{PV} = \text{Coût de Revient} \times (1 + \% \text{ Marge}) \]
Avec \( \text{Coût de Revient} = \text{CD} \times (1 + \% \text{ Frais Généraux}) \).
Correction : Calcul du Coût d'une Étude de Sol G2
Question 1 : Coût de l'investigation sur site
Principe (le concept physique)
Cette première étape consiste à calculer le coût direct lié à l'intervention sur le terrain. Cela inclut le coût du personnel mobilisé (main-d'œuvre) et du matériel spécifique utilisé. C'est la valorisation des ressources "physiques" déployées sur le site du projet.
Mini-Cours (approfondissement théorique)
En gestion de projet BTP, le coût de la main-d'œuvre est calculé en multipliant le temps passé par un taux horaire moyen (THM). Ce THM n'est pas juste le salaire de l'employé ; il inclut les charges sociales, les frais de déplacement, et une partie des frais de structure de l'entreprise. De même, le coût du matériel inclut l'amortissement, l'entretien, et les consommables.
Remarque Pédagogique (le conseil du professeur)
Pour un chiffrage précis, pensez toujours à la "vie" complète de l'intervention : préparation du matériel à l'entrepôt, temps de trajet aller-retour, installation sur site, réalisation des essais, et nettoyage/rangement. Une journée de 8h sur site peut en réalité mobiliser une ressource pendant 10h ou plus. Ici, nous simplifions en considérant une journée forfaitaire.
Normes (la référence réglementaire)
La norme NF P 94-500, qui définit les missions géotechniques, spécifie le type et le nombre minimal de sondages à réaliser en fonction de la complexité du projet et du site. Le programme d'investigations chiffré ici doit être conforme à ces exigences pour une mission G2 AVP.
Formule(s) (l'outil mathématique)
Coût de l'investigation
Hypothèses (le cadre du calcul)
- L'intervention (trajet, installation, essais, repli) est réalisable en une seule journée de 8 heures de travail facturables.
- Le pénétromètre est le seul équipement majeur nécessitant une location externe. Les petits outillages sont inclus dans les frais généraux.
- Le taux horaire du technicien est considéré comme constant et inclut toutes ses charges.
Donnée(s) (les chiffres d'entrée)
| Paramètre | Symbole | Valeur | Unité |
|---|---|---|---|
| Temps Technicien | \( \text{Temps}_{\text{Tech}} \) | 8 | heures |
| Taux Horaire Technicien | \( \text{THM}_{\text{Tech}} \) | 65 | €/h |
| Coût Location Pénétromètre | \( \text{Cout}_{\text{Pene}} \) | 450 | €/jour |
Astuces (Pour aller plus vite)
Pour les matériels loués, les fournisseurs proposent souvent des forfaits à la journée, demi-journée ou semaine. Utiliser le forfait journalier est souvent plus simple et plus sûr que de tenter de calculer un prorata horaire qui n'est généralement pas accepté par le loueur.
Schéma (Avant les calculs)
Composition du Coût d'Investigation
Calcul(s) (l'application numérique)
Étape 1 : Calcul du coût de la main d'œuvre technicien
Étape 2 : Calcul du coût total de l'investigation
Schéma (Après les calculs)
Répartition du Coût d'Investigation (970 €)
Réflexions (l'interprétation du résultat)
Avec 970 €, la phase terrain représente une part très significative du coût direct total. Cela souligne l'importance d'optimiser la logistique des interventions (planification des tournées, groupage de missions) pour maîtriser les coûts globaux de l'entreprise.
Points de vigilance (les erreurs à éviter)
Ne pas oublier les coûts cachés ! Le THM doit bien inclure les frais de déplacement. Il faut aussi prévoir un budget pour les imprévus de chantier (accès difficile, météo, rupture d'outil) qui peuvent rallonger la durée de l'intervention et donc son coût.
Points à retenir (permettre a l'apprenant de maitriser la question)
- Le coût d'une intervention se décompose en coût de main-d'œuvre et coût du matériel.
- La main-d'œuvre se chiffre en multipliant le temps par un taux horaire (THM).
- Le matériel peut être chiffré via un coût de location ou un coût d'amortissement interne.
Le saviez-vous ? (la culture de l'ingénieur)
Le premier pénétromètre statique a été développé aux Pays-Bas dans les années 1930 pour les besoins de la construction sur les sols très compressibles des polders. C'est pourquoi on l'appelle encore parfois le "cône hollandais".
FAQ (pour lever les doutes)
Résultat Final (la conclusion chiffrée)
A vous de jouer (pour verifier la comprehension de l'etudiant parrapport a la question)
Si l'intervention nécessitait 1,5 jours (12h) pour le technicien et la location du matériel, quel serait le nouveau coût ? (La location est facturée à la journée, donc pour 2 jours).
Question 2 : Coût des analyses en laboratoire
Principe (le concept physique)
Cette étape consiste à chiffrer les essais réalisés sur les échantillons de sol prélevés sur site. Ces analyses, souvent sous-traitées, permettent de déterminer les caractéristiques physiques et mécaniques précises du sol (teneur en eau, limites d'Atterberg, etc.).
Mini-Cours (approfondissement théorique)
Le coût des essais en laboratoire est presque toujours un coût de sous-traitance. Le géotechnicien choisit un laboratoire spécialisé et lui achète une prestation. Le coût est généralement forfaitaire par type d'essai ou par échantillon. Ce poste est un "débours" : une avance de frais pour le compte du client, sur laquelle l'entreprise peut appliquer des frais de gestion.
Remarque Pédagogique (le conseil du professeur)
Le choix des essais en laboratoire n'est pas anodin. Il doit être pertinent par rapport à la problématique du site. Inutile de commander des essais coûteux si les sondages in-situ sont suffisants. Un bon ingénieur optimise le programme d'investigations pour obtenir la meilleure information au meilleur coût.
Normes (la référence réglementaire)
Les laboratoires d'essais géotechniques sont souvent accrédités COFRAC (Comité Français d'Accréditation) pour certaines analyses. Cette accréditation garantit que les essais sont réalisés selon des protocoles normalisés et fiables, assurant la qualité et la recevabilité des résultats.
Formule(s) (l'outil mathématique)
Coût du laboratoire
Hypothèses (le cadre du calcul)
- Le coût de 120 € est un forfait par échantillon qui inclut un pack d'analyses standards (identification GTR, teneur en eau).
- Les frais de transport des échantillons au laboratoire sont inclus dans ce forfait.
Donnée(s) (les chiffres d'entrée)
| Paramètre | Symbole | Valeur | Unité |
|---|---|---|---|
| Nombre d'échantillons | \( \text{Nbre}_{\text{échantillons}} \) | 2 | U |
| Coût par analyse | \( \text{Cout}_{\text{Labo}} \) | 120 | €/U |
Astuces (Pour aller plus vite)
Les bureaux d'études géotechniques négocient souvent des grilles tarifaires préférentielles avec leurs laboratoires partenaires en raison des volumes importants d'essais commandés sur une année. Le "prix public" d'un essai est souvent plus élevé.
Schéma (Avant les calculs)
Processus d'Analyse
Calcul(s) (l'application numérique)
Calcul du coût des analyses
Schéma (Après les calculs)
Visualisation du Coût Laboratoire
Réflexions (l'interprétation du résultat)
Le coût de 240 € est relativement faible par rapport à l'investigation in-situ. Cependant, les informations obtenues sont cruciales et ne peuvent être déduites des seuls essais de terrain. C'est un investissement à forte valeur ajoutée pour la compréhension du site.
Points de vigilance (les erreurs à éviter)
Attention à bien définir le type d'essais nécessaires. Un essai de cisaillement triaxial, par exemple, peut coûter plusieurs centaines d'euros. Le coût du laboratoire peut donc rapidement grimper sur des projets complexes. Le chiffrage doit se baser sur un programme d'essais précis.
Points à retenir (permettre a l'apprenant de maitriser la question)
- Les analyses en laboratoire sont un poste de coût généralement sous-traité.
- Le chiffrage se fait sur la base d'un prix unitaire par essai ou par échantillon.
- La pertinence des essais choisis est un critère clé de la qualité et de l'optimisation de l'étude.
Le saviez-vous ? (la culture de l'ingénieur)
Les "Limites d'Atterberg", déterminées en laboratoire, définissent les seuils de teneur en eau auxquels un sol argileux passe de l'état solide à plastique, puis à liquide. Cet essai, inventé par le scientifique suédois Albert Atterberg, est fondamental pour prévoir le comportement d'un sol (gonflement, retrait).
FAQ (pour lever les doutes)
Résultat Final (la conclusion chiffrée)
A vous de jouer (pour verifier la comprehension de l'etudiant parrapport a la question)
Quel serait le coût si 4 échantillons étaient nécessaires ?
Question 3 : Coût de l'ingénierie
Principe (le concept physique)
Il s'agit ici de valoriser le temps "intellectuel" passé par l'ingénieur. C'est la prestation de matière grise : préparation de la mission, interprétation croisée de toutes les données (terrain, labo, contexte géologique) et rédaction du rapport final qui contient les conclusions et recommandations engageant sa responsabilité professionnelle.
Mini-Cours (approfondissement théorique)
Le coût de l'ingénierie est le cœur de la valeur ajoutée d'un bureau d'études. Il est entièrement basé sur le temps passé par des experts (ingénieurs, projeteurs). Le calcul \( \text{Temps} \times \text{THM} \) est la méthode universelle pour chiffrer cette prestation. La qualité du rapport et la pertinence des recommandations dépendent directement du temps (et donc du budget) alloué à cette phase.
Remarque Pédagogique (le conseil du professeur)
Ne sous-estimez jamais le temps de rédaction ! Un bon rapport doit être clair, concis, précis et sans ambiguïté. Il doit être compréhensible par le client tout en étant techniquement irréprochable. C'est un exercice difficile qui demande du temps et de l'expérience.
Normes (la référence réglementaire)
La norme NF P 94-500 détaille précisément le contenu attendu du rapport pour une mission G2 : présentation du site, programme d'investigations, résultats, synthèse géotechnique, et définition des principes de fondation (type, niveau d'assise, contrainte admissible, etc.). Le temps d'ingénierie doit permettre de couvrir tous ces points.
Formule(s) (l'outil mathématique)
Coût de l'ingénierie
Hypothèses (le cadre du calcul)
- Le temps de l'ingénieur est décomposé en deux phases principales : la préparation/suivi et l'analyse/rédaction.
- Le même taux horaire s'applique à toutes les tâches de l'ingénieur.
Donnée(s) (les chiffres d'entrée)
| Paramètre | Symbole | Valeur | Unité |
|---|---|---|---|
| Temps de préparation | \( \text{Temps}_{\text{prep}} \) | 4 | heures |
| Temps de rédaction | \( \text{Temps}_{\text{rapport}} \) | 8 | heures |
| Taux Horaire Ingénieur | \( \text{THM}_{\text{Ing}} \) | 85 | €/h |
Astuces (Pour aller plus vite)
Avec l'expérience, les ingénieurs développent des ratios. Par exemple, pour un projet simple, ils savent que l'ingénierie représente souvent 1,5 à 2 fois le temps passé sur le terrain. Cela permet de faire une première estimation rapide du budget nécessaire.
Schéma (Avant les calculs)
Flux de Travail de l'Ingénieur
Calcul(s) (l'application numérique)
Étape 1 : Calcul du temps total d'ingénierie
Étape 2 : Calcul du coût total de l'ingénierie
Schéma (Après les calculs)
Répartition du Temps d'Ingénierie (12h)
Réflexions (l'interprétation du résultat)
Le coût de 1020 € est comparable à celui de la phase terrain. Cela montre que dans une étude de sol, la valeur ne réside pas seulement dans le "trou" que l'on fait, mais surtout dans l'analyse experte qui en est tirée. C'est ce qui justifie le recours à un bureau d'études.
Points de vigilance (les erreurs à éviter)
Un chiffrage trop bas sur le poste "ingénierie" est un signal d'alerte. Cela peut signifier que l'étude sera bâclée, avec une interprétation superficielle des données, menant à des recommandations soit trop prudentes (et donc coûteuses pour le client), soit dangereuses.
Points à retenir (permettre a l'apprenant de maitriser la question)
- L'ingénierie est un coût direct de main-d'œuvre qualifiée.
- Il représente la valeur ajoutée intellectuelle de la prestation.
- Il est crucial d'y allouer un temps suffisant pour garantir la qualité et la fiabilité de l'étude.
Le saviez-vous ? (la culture de l'ingénieur)
Karl von Terzaghi, considéré comme le "père" de la mécanique des sols moderne, a révolutionné le domaine au début du 20ème siècle. Il a formalisé le concept de "contrainte effective", qui est encore aujourd'hui la base de tous les calculs de tassement et de stabilité des sols.
FAQ (pour lever les doutes)
Résultat Final (la conclusion chiffrée)
A vous de jouer (pour verifier la comprehension de l'etudiant parrapport a la question)
Si l'ingénieur passait 16 heures au total sur ce dossier, quel serait le coût ?
Question 4 : Coût de revient total
Principe (le concept physique)
Le coût de revient est la somme de toutes les dépenses engagées par l'entreprise pour réaliser la prestation. Il inclut les coûts directs (les ressources directement affectées à la mission) et une quote-part des coûts indirects, appelés frais généraux (loyer, salaires du personnel non productif, assurances, etc.).
Mini-Cours (approfondissement théorique)
Les frais généraux sont essentiels à la vie de l'entreprise mais ne peuvent être attribués à une seule mission. On utilise donc un "taux de frais généraux", calculé en divisant le total des dépenses indirectes annuelles par le total des dépenses directes annuelles. Ce taux, souvent entre 15% et 25%, est ensuite appliqué à chaque projet pour s'assurer que chaque mission contribue à couvrir les frais de structure.
Remarque Pédagogique (le conseil du professeur)
Le calcul du coût de revient est une étape cruciale de gestion. C'est le "point mort" de la mission. Vendre en dessous de ce prix signifie que l'entreprise perd de l'argent. Une bonne connaissance de ses frais généraux est donc vitale pour la rentabilité.
Normes (la référence réglementaire)
Il n'y a pas de norme technique ici, mais des principes de comptabilité analytique. La méthode de calcul du coût de revient (ou "full costing") est une pratique comptable standardisée qui permet de déterminer la rentabilité de chaque produit ou service.
Formule(s) (l'outil mathématique)
Coût de Revient
Hypothèses (le cadre du calcul)
- Les coûts directs se limitent aux trois postes calculés précédemment.
- Le taux de frais généraux de 15% est considéré comme une moyenne fiable pour l'entreprise.
Donnée(s) (les chiffres d'entrée)
- Coûts directs calculés : \( C_{\text{invest}} = 970\text{ €} \), \( C_{\text{labo}} = 240\text{ €} \), \( C_{\text{ing}} = 1020\text{ €} \)
- Taux de Frais généraux : 15% (soit 0,15)
Astuces (Pour aller plus vite)
Pour calculer rapidement une augmentation de X %, il suffit de multiplier par (1 + X/100). Pour ajouter 15%, on multiplie par 1,15. C'est beaucoup plus rapide que de calculer 15% puis de l'ajouter au montant initial.
Schéma (Avant les calculs)
Du Coût Direct au Coût de Revient
Calcul(s) (l'application numérique)
Étape 1 : Calcul de la somme des coûts directs
Étape 2 : Calcul du coût de revient
Schéma (Après les calculs)
Composition du Coût de Revient (2564.50 €)
Réflexions (l'interprétation du résultat)
Les frais généraux ajoutent plus de 300 € au coût initial de la mission. Ignorer ce poste mènerait l'entreprise à facturer un prix qui ne couvre pas ses propres frais de fonctionnement, une situation intenable à long terme.
Points de vigilance (les erreurs à éviter)
Le taux de frais généraux doit être régulièrement mis à jour (au moins une fois par an) sur la base des données comptables réelles de l'entreprise pour éviter de sous-estimer ou sur-estimer ce poste crucial.
Points à retenir (permettre a l'apprenant de maitriser la question)
- Le coût de revient est la somme des coûts directs ET indirects.
- Les coûts indirects sont intégrés via un taux de frais généraux.
- Vendre au-dessous du coût de revient génère une perte.
Le saviez-vous ? (la culture de l'ingénieur)
La méthode de calcul des coûts par activité (Activity-Based Costing, ABC) est une approche plus fine que le taux de frais généraux unique. Elle cherche à allouer les coûts indirects de manière plus précise en fonction des activités qui les consomment réellement.
FAQ (pour lever les doutes)
Résultat Final (la conclusion chiffrée)
A vous de jouer (pour verifier la comprehension de l'etudiant parrapport a la question)
Quel serait le coût de revient si les frais généraux étaient de 20% ?
Question 5 : Prix de vente final
Principe (le concept physique)
Le prix de vente final est le montant qui sera facturé au client. Il est obtenu en ajoutant au coût de revient la marge bénéficiaire que l'entreprise souhaite réaliser sur la prestation pour se rémunérer, investir et se développer.
Mini-Cours (approfondissement théorique)
La marge bénéficiaire est la part du prix de vente qui constitue le profit de l'entreprise, une fois tous les coûts (directs et indirects) payés. Elle est fixée en fonction de la stratégie commerciale de l'entreprise, du niveau de concurrence, de la complexité de la mission et du risque encouru. Un taux de marge net de 10% est un objectif courant pour les sociétés de services intellectuels.
Remarque Pédagogique (le conseil du professeur)
Fixer le bon prix est un art délicat. Trop bas, et l'entreprise n'est pas rentable. Trop haut, et elle risque de perdre le marché face à la concurrence. Le chiffrage détaillé que nous avons fait permet de connaître son "prix plancher" (le coût de revient) et de décider de sa marge en toute connaissance de cause.
Normes (la référence réglementaire)
La fixation des prix est libre en France. Il n'y a pas de norme, mais la démarche doit respecter le Code de la Consommation (information claire sur le prix, devis détaillé avant intervention) et le Code de Commerce (règles de facturation).
Formule(s) (l'outil mathématique)
Prix de Vente
Hypothèses (le cadre du calcul)
- L'entreprise vise une marge bénéficiaire de 10% sur cette prestation.
- Ce taux est appliqué sur le coût de revient complet.
Donnée(s) (les chiffres d'entrée)
- Coût de revient : \( CR = 2564.50\text{ €} \)
- Taux de Marge bénéficiaire : 10% (soit 0,10)
Astuces (Pour aller plus vite)
Pour arrondir un prix commercialement, évitez les chiffres trop précis (comme 2820,95 €). Préférez un arrondi à la dizaine ou la centaine inférieure ou supérieure (ex: 2820 € ou 2800 €). Cela donne une impression de prix "psychologique" plus réfléchi.
Schéma (Avant les calculs)
Du Coût de Revient au Prix de Vente
Calcul(s) (l'application numérique)
Calcul du Prix de Vente
Schéma (Après les calculs)
Composition du Prix de Vente Final (2820.95 €)
Réflexions (l'interprétation du résultat)
Le prix de vente final se situe autour de 2800 €. Cet ordre de grandeur est cohérent avec les prix du marché pour une étude G2 AVP pour une maison individuelle. L'exercice montre comment ce prix est justifié par une analyse de coûts rigoureuse.
Points de vigilance (les erreurs à éviter)
Ne jamais confondre le taux de marge et le taux de marque ! Appliquer une marge de 10% sur le coût de revient n'est pas la même chose que de viser une marque de 10% sur le prix de vente. Pour une même rentabilité, le calcul est différent et cette confusion peut coûter cher.
Points à retenir (permettre a l'apprenant de maitriser la question)
- Le prix de vente est le coût de revient PLUS la marge.
- La marge est la rémunération du capital et du risque pris par l'entreprise.
- Le prix final doit être à la fois rentable pour l'entreprise et compétitif sur le marché.
Le saviez-vous ? (la culture de l'ingénieur)
Dans les marchés publics, la décomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) est un document contractuel qui oblige les entreprises à détailler leurs coûts unitaires. Cela permet au maître d'ouvrage de mieux analyser et comparer les offres.
FAQ (pour lever les doutes)
Résultat Final (la conclusion chiffrée)
A vous de jouer (pour verifier la comprehension de l'etudiant parrapport a la question)
Calculez le prix de vente final avec une marge de 15%.
Outil Interactif : Simulateur de Coût
Utilisez les curseurs pour voir comment le taux horaire de l'ingénieur et le nombre d'analyses en laboratoire influencent le prix de vente final de l'étude de sol.
Paramètres d'Entrée
Résultats Clés
Quiz Final : Testez vos connaissances
1. Lequel de ces éléments n'est PAS considéré comme un coût direct ?
2. Quelle norme française encadre les missions géotechniques ?
3. Le "Coût de revient" est égal à :
4. À quoi sert principalement une étude de sol G2 ?
5. Si les coûts directs augmentent, que se passe-t-il pour le prix de vente final (en gardant les mêmes pourcentages) ?
Glossaire
- Étude de sol G2
- Mission géotechnique d'avant-projet (AVP) ou de projet (PRO) qui vise à définir et dimensionner les ouvrages géotechniques (fondations, soutènements...). Elle se base sur un programme d'investigations spécifique.
- Sondage Pénétrométrique
- Essai in-situ qui consiste à enfoncer une pointe dans le sol à vitesse constante pour mesurer sa résistance. Il permet d'évaluer la capacité portante des couches de sol traversées.
- Coût de revient
- Somme de l'ensemble des coûts directs et indirects nécessaires à la production d'un service. C'est le seuil en dessous duquel l'entreprise perd de l'argent.
- NF P 94-500
- Norme française qui définit le contenu et l'enchaînement des missions d'ingénierie géotechnique. Elle est la référence pour les études de sol en France.
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